<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><Publication xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" ID="F38483" type="Fiche d'information conditionnée" xsi:noNamespaceSchemaLocation="../Schemas/3.4/Publication.xsd" spUrl="https://entreprendre.service-public.gouv.fr/vosdroits/F38483" profilsPro="tout"><dc:title>Trouver des solutions pour améliorer la trésorerie de l'entreprise</dc:title><dc:creator>Direction de l'information légale et administrative</dc:creator><dc:subject>Difficultés financières</dc:subject><dc:description>L'entreprise qui a des besoins rapides de trésorerie dispose de divers moyens pour arriver à ses fins.</dc:description><dc:publisher>Direction de l'information légale et administrative</dc:publisher><dc:contributor>Entreprendre Service Public / Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)</dc:contributor><dc:date>modified 2024-11-27</dc:date><dc:type>Fiche pratique</dc:type><dc:format>text/xml</dc:format><dc:identifier>F38483</dc:identifier><dc:language>Fr</dc:language><dc:relation>isPartOf N32600</dc:relation><dc:coverage>France entière</dc:coverage><dc:rights>https://www.service-public.gouv.fr/a-propos/mentions-legales</dc:rights><SurTitre>Fiche pratique</SurTitre><Audience>Professionnels</Audience><Canal>www.service-public.fr</Canal><FilDAriane><Niveau ID="Professionnels">Accueil professionnels</Niveau><Niveau ID="N31925">Difficultés financières</Niveau><Niveau ID="N32600">1- Se protéger et détecter les signaux d'alerte</Niveau><Niveau ID="F38483" type="Fiche d'information conditionnée">Trouver des solutions pour améliorer la trésorerie de l'entreprise</Niveau></FilDAriane><Theme ID="N31925"><Titre>Difficultés financières</Titre></Theme><DossierPere ID="N32600"><Titre>1- Se protéger et détecter les signaux d'alerte</Titre><Fiche ID="F38525">Connaître les bonnes pratiques pour éviter les difficultés</Fiche><Fiche ID="F38186">Surveiller l’équilibre financier et détecter les signaux d'alerte</Fiche><Fiche ID="F38483">Trouver des solutions pour améliorer la trésorerie de l'entreprise</Fiche></DossierPere><Introduction><Texte><Paragraphe>Lorsqu'une entreprise rencontre des problèmes de trésorerie, elle doit réagir rapidement. Elle a plusieurs options pour faire face et remédier à ces difficultés. Nous vous les présentons.</Paragraphe></Texte></Introduction><Texte><Chapitre><Titre><Paragraphe>Récupérer les impayés</Paragraphe></Titre><Paragraphe>Il n'est pas rare qu'une entreprise soit confrontée à <MiseEnEvidence>des retards de paiement de la part de ses clients</MiseEnEvidence>. C'est pourquoi il est important de mettre en place un <MiseEnEvidence>suivi des factures</MiseEnEvidence> en attente de paiement et ne pas hésiter <MiseEnEvidence>à relancer ses clients</MiseEnEvidence>.</Paragraphe><Paragraphe>Lorsqu'une entreprise a des difficultés de trésorerie, son premier réflexe doit être de vérifier si certaines factures sont en attente de paiement. Relancer ses clients peut déclencher le paiement de certaines factures et aider l'entreprise à <MiseEnEvidence>répondre rapidement à son besoin de trésorerie</MiseEnEvidence>.</Paragraphe><ASavoir><Titre>À savoir</Titre><Paragraphe>Il existe certains <MiseEnEvidence>outils de gestion des comptes clients</MiseEnEvidence> qui peuvent aider l'entreprise à suivre le paiement de ses factures et à relancer automatiquement ses clients.</Paragraphe></ASavoir><Paragraphe>Il est important d'agir rapidement pour récupérer les impayés.</Paragraphe><Paragraphe>Dans un premier temps, il est habituel de passer par le <MiseEnEvidence>recouvrement amiable</MiseEnEvidence> des impayés. L'entreprise peut d'abord faire une relance téléphonique puis envoyer une lettre de relance à son client pour lui demander de payer les sommes qu'il doit. En cas d'absence de réponse, l'entreprise peut <LienIntra LienID="R2705" type="Définition de glossaire">mettre en demeure</LienIntra> de payer son client par le biais d'une lettre recommandée.</Paragraphe><Paragraphe>Il existe également une procédure de recouvrement simplifiée pour réclamer le paiement des créances inférieures à <Valeur>5 000 €</Valeur>. Cette procédure mise en oeuvre par un commissaire de justice. Pour en savoir plus sur cette procédure, vous pouvez consulter la <LienInterne LienPublication="F38307" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">fiche dédiée</LienInterne>.</Paragraphe><Paragraphe>Si le recouvrement amiable n'a pas abouti, il est possible de saisir le tribunal : il s'agit du <MiseEnEvidence>recouvrement judiciaire</MiseEnEvidence>. Plusieurs procédures peuvent être mises en oeuvre : <LienInterne LienPublication="F38156" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">l'injonction de payer</LienInterne>, le <LienInterne LienPublication="F38405" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">référé-provision</LienInterne> ou <LienInterne LienPublication="F38432" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">l'assignation en paiement</LienInterne> devant le tribunal.</Paragraphe></Chapitre><Chapitre><Titre><Paragraphe>Demander des délais de paiement à ses partenaires commerciaux ou à l'administration</Paragraphe></Titre><TitreFlottant><Paragraphe>Négocier les délais de paiement entre professionnels</Paragraphe></TitreFlottant><Paragraphe>Lorsqu'une entreprise est en relation commerciale avec des <MiseEnEvidence>partenaires professionnels</MiseEnEvidence>, les règles concernant les <MiseEnEvidence><LienInterne LienPublication="F23211" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">délais de paiement applicables</LienInterne></MiseEnEvidence> dépendent de la nature de l'activité (produits alimentaires ou transports par exemple). Ces délais constituent une indication sur la date à laquelle l'entreprise doit payer ses fournisseurs ou sur la date à laquelle ses clients sont censés la payer.</Paragraphe><Paragraphe>En cas de difficultés financières et de besoins de trésorerie, il est important de vérifier quels sont les délais de paiement applicables. Si ces délais sont insuffisants, il est possible de demander des <MiseEnEvidence>délais supplémentaires</MiseEnEvidence> à ses fournisseurs.</Paragraphe><TitreFlottant><Paragraphe>Demander un délai de grâce</Paragraphe></TitreFlottant><Paragraphe>L'entreprise qui a été assignée en paiement peut demander au juge qui s'est prononcé un <MiseEnEvidence>délai supplémentaire de 2 ans</MiseEnEvidence>.</Paragraphe><Paragraphe>Ce délai appelé « délai de grâce » ne s'applique pas à toutes les créances. Par exemple, il ne peut pas être accordé pour des <LienIntra LienID="R40492" type="Définition de glossaire">effets de commerce</LienIntra>.</Paragraphe><Paragraphe>De même, un délai de grâce ne peut pas être accordé pour les dettes fiscales ou sociales. Dans ce cas, l'entreprise peut s'adresser directement à l'administration fiscale (pour <LienInterne LienPublication="F38098" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">entreprise individuelle</LienInterne> ou une <LienInterne LienPublication="F38095" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">société</LienInterne>) et/ou à <LienInterne LienPublication="F38100" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">l'Urssaf</LienInterne> pour demander des délais de paiement. Elle peut également faire appel à la <LienInterne LienPublication="F38326" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">commission des chefs des services financiers (CCSF)</LienInterne>.</Paragraphe><Exemple><Titre>Exemple</Titre><Paragraphe>Par exemple, le tribunal de commerce qui a rendu une injonction de payer est compétent pour se prononcer sur une demande de délai de grâce.</Paragraphe></Exemple></Chapitre><Chapitre><Titre><Paragraphe>Optimiser ses stocks</Paragraphe></Titre><Paragraphe>Pour garder une bonne maitrise de sa trésorerie, une entreprise doit être attentive à la <MiseEnEvidence>gestion de ses stocks</MiseEnEvidence>.</Paragraphe><Paragraphe>En effet, il est important de ne pas avoir de surplus ni de manque, car chacun de ces scénarios peut avoir un impact financier.</Paragraphe><Paragraphe>Un surplus de stocks peut avoir des conséquences sévères sur la trésorerie de l'entreprise qui ne peut plus rentrer dans ses frais. Le <LienIntra LienID="R70056" type="Définition de glossaire">sur-stockage</LienIntra> coûte cher. Lorsque le volume est mal contrôlé, cela engendre des coûts de stockage fixes (bâtiments, engins lourds, étagères) et variables (salaires, frais d'entretien). Ces coûts peuvent peser lourd sur les comptes d'exploitation. De plus, le sur-stockage immobilise inutilement des capitaux.</Paragraphe><Paragraphe>A contrario, une <LienIntra LienID="R70057" type="Définition de glossaire">rupture de stock</LienIntra> peut faire perdre des ventes et détourner les acheteurs fidèles vers des vendeurs concurrents.</Paragraphe><Paragraphe>Une entreprise qui a des besoins de trésorerie peut vérifier que la gestion de ses stocks est optimale pour lui éviter des <MiseEnEvidence>dépenses superflues</MiseEnEvidence> ou lui permettre de <MiseEnEvidence>faire des économies</MiseEnEvidence> sur une période donnée.</Paragraphe><ASavoir><Titre>À savoir</Titre><Paragraphe>Il existe des logiciels pour aider les entreprises à gérer leurs stocks. Des stocks bien gérés peuvent <MiseEnEvidence>augmenter le chiffre d'affaires</MiseEnEvidence> d'une entreprise, c'est pourquoi il peut être utile de s'équiper.</Paragraphe></ASavoir></Chapitre><Chapitre><Titre><Paragraphe>Recourir à des outils bancaires</Paragraphe></Titre><Paragraphe>L'entreprise dispose de différents outils bancaires lui permettant d'obtenir de la trésorerie rapidement. Ainsi, plusieurs procédés bancaires permettent de céder des créances professionnelles pour en obtenir le paiement en avance :</Paragraphe><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Affacturage</MiseEnEvidence> : l'entreprise cède ses créances professionnelles en attente de règlement à une société de financement appelée société d'affacturage contre une rémunération. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter la <LienExterne URL="https://entreprises.banque-france.fr/sites/default/files/822294_fiche-422.pdf">fiche dédiée</LienExterne>.</Paragraphe></Item><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Mobilisation de créances professionnelles</MiseEnEvidence>  : l'entreprise cède ou nantit des créances professionnelles pour obtenir en avance leur paiement. Elle conserve la gestion de ses comptes clients. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter la <LienInterne LienPublication="F38332" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">fiche dédiée</LienInterne>.</Paragraphe></Item><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Escompte bancaire</MiseEnEvidence> : l'entreprise cède des <LienIntra LienID="R40492" type="Définition de glossaire">effets de commerce</LienIntra> à un établissement de crédit pour en obtenir le paiement immédiat. Elle conserve cependant la gestion de ses comptes clients. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter la <LienInterne LienPublication="F38443" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">fiche dédiée</LienInterne>.</Paragraphe></Item></Liste><Tableau><Titre>Comparaison des différents outils bancaires pour obtenir de la trésorerie</Titre><Colonne largeur="25" type="header"/><Colonne largeur="25" type="normal"/><Colonne largeur="25" type="normal"/><Colonne largeur="25" type="normal"/><Rangée type="header"><Cellule/><Cellule><Paragraphe>Affacturage</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>Mobilisation de créances</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>Escompte</Paragraphe></Cellule></Rangée><Rangée type="normal"><Cellule><Paragraphe>Pour quel type de créances ?</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>Toutes créances professionnelles</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>Toutes créances professionnelles</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>Effets de commerce</Paragraphe></Cellule></Rangée><Rangée type="normal"><Cellule><Paragraphe>Gestion des comptes clients</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>Le factor acquiert la gestion des comptes clients concernés</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>L'entreprise conserve la gestion de ses comptes clients</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>L'entreprise conserve la gestion de ses comptes clients</Paragraphe></Cellule></Rangée><Rangée type="normal"><Cellule><Paragraphe>Qui supporte le risque d'impayés  ?</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>Le factor</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>L'entreprise</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>L'entreprise</Paragraphe></Cellule></Rangée><Rangée type="normal"><Cellule><Paragraphe>Rapidité d'obtention des fonds</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>24 à 48 heures</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>Dès l'émission de la facture</Paragraphe></Cellule><Cellule><Paragraphe>xxx</Paragraphe></Cellule></Rangée></Tableau></Chapitre><Chapitre><Titre><Paragraphe>Débloquer des actifs financiers</Paragraphe></Titre><Paragraphe>Une entreprise qui a des besoins rapides de trésorerie peut <MiseEnEvidence>débloquer des actifs financiers</MiseEnEvidence> auprès de différents interlocuteurs :</Paragraphe><Liste type="puce"><Item><Paragraphe>Proche (famille, amis) : dons ou emprunts</Paragraphe></Item><Item><Paragraphe>Banque : emprunts bancaires</Paragraphe></Item><Item><Paragraphe>Entreprise : prêts inter-entreprise, crédit-vendeur...</Paragraphe></Item><Item><Paragraphe>Particulier : crowdfunding, business angels...</Paragraphe></Item><Item><Paragraphe>État : aides, concours...</Paragraphe></Item></Liste><Paragraphe>Pour en savoir plus sur les <MiseEnEvidence>différents modes de financement</MiseEnEvidence>, vous pouvez consulter notre <LienInterne LienPublication="F35930" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">fiché dédiée</LienInterne>.</Paragraphe></Chapitre><Chapitre><Titre><Paragraphe>Trouver des apports en fonds propres ou en compte courant d'associé (pour les sociétés seulement)</Paragraphe></Titre><Paragraphe>La société qui doit répondre rapidement à un besoin de trésorerie peut demander à ses associés de lui apporter des fonds propres. Ces apports peuvent se faire de l'une des manières suivantes :</Paragraphe><Liste type="puce"><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Apport en capitaux propres</MiseEnEvidence> : la société réalise une <MiseEnEvidence>augmentation de capital social</MiseEnEvidence> soit en augmentant la valeur des parts sociales, soit en augmentant le nombre de parts sociales. Des règles précises s'appliquent en fonction du type de société, nous vous les présentons dans la <LienInterne LienPublication="F36607" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">fiche dédiée</LienInterne>.</Paragraphe></Item><Item><Paragraphe><MiseEnEvidence>Avance en compte courant d'associé</MiseEnEvidence> : les associés mettent à disposition des fonds pour aider la société à <MiseEnEvidence>faire face à ses besoins de trésorerie</MiseEnEvidence>. Ces avances fonctionnent comme des prêts donnant lieu au versement d'intérêts. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter la <LienInterne LienPublication="F32966" type="Fiche d'information conditionnée" audience="Professionnels">fiche dédiée</LienInterne>.</Paragraphe></Item></Liste><ANoter><Titre>À noter</Titre><Paragraphe>Cette possibilité <MiseEnEvidence>ne s'adresse qu'aux sociétés</MiseEnEvidence>. Les entreprises individuelles n'ont pas d'associé et de capital social.</Paragraphe></ANoter></Chapitre></Texte><VoirAussi important="non"><Fiche ID="F38156" audience="Professionnels"><Titre>Recouvrement judiciaire : injonction de payer en France et en Europe</Titre><Theme ID="N31925"><Titre>Difficultés financières</Titre></Theme></Fiche><Fiche ID="F38307" audience="Professionnels"><Titre>Recouvrement amiable : procédure simplifiée de recouvrement de petites créances</Titre><Theme ID="N31925"><Titre>Difficultés financières</Titre></Theme></Fiche><Fiche ID="F35930" audience="Professionnels"><Titre>Recherche de financements pour créer ou reprendre une entreprise</Titre><Theme ID="N31900"><Titre>Étapes de vie</Titre></Theme></Fiche><Fiche ID="F32966" audience="Professionnels"><Titre>Compte courant d'associé : fonctionnement et fiscalité</Titre><Theme ID="N24265"><Titre>Fiscalité</Titre></Theme></Fiche><Fiche ID="F38443" audience="Professionnels"><Titre>Escompte bancaire : répondre à un besoin rapide de trésorerie</Titre><Theme ID="N31925"><Titre>Difficultés financières</Titre></Theme></Fiche><Fiche ID="F37403" audience="Professionnels"><Titre>Affacturage : céder ses créances pour répondre à un besoin rapide de trésorerie</Titre><Theme ID="N31925"><Titre>Difficultés financières</Titre></Theme></Fiche><Fiche ID="F38332" audience="Professionnels"><Titre>Mobilisation de créance professionnelle : répondre à un besoin rapide de trésorerie</Titre><Theme ID="N31925"><Titre>Difficultés financières</Titre></Theme></Fiche></VoirAussi><QuiPeutMAider ID="R64903" sve="non" type="Place des entreprises"><Titre>PDE - Résoudre un problème de trésorerie, faire face à vos charges</Titre><PivotLocal>https://conseillers-entreprises.service-public.gouv.fr/aide-entreprise/accueil/demande/tresorerie</PivotLocal><IntroductionSimple><Titre>Le Service Public Conseillers entreprises</Titre><Paragraphe>Vous avez un projet, une difficulté, une question du quotidien ? &lt;br/&gt; Simple et gratuit : vous êtes rappelé(e) dans les 5 jours par LE conseiller qui peut vous aider.</Paragraphe></IntroductionSimple></QuiPeutMAider><Definition ID="R2705"><Titre>Mise en demeure</Titre><Texte><Paragraphe>Acte par lequel un créancier exige du débiteur le remboursement d'une dette sous peine de versement de dommages et intérêts. Adressé par lettre recommandée avec accusé de réception ou par acte de commissaire de justice (anciennement huissier de justice et commissaire-priseur judiciaire).</Paragraphe></Texte><Reference type="Texte de référence" URL="https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000032042162" ID="R41071"><Titre>Code civil : article 1344</Titre></Reference></Definition><Definition ID="R40492"><Titre>Effets de commerce</Titre><Texte><Paragraphe>Titre négociable constatant une créance au bénéfice du porteur : lettre de change, billet à ordre ou chèque.</Paragraphe></Texte></Definition><Definition ID="R70056"><Titre>Sur-stockage</Titre><Texte><Paragraphe>Excès de stock dans les entrepôts lorsque les entrées de produits sont supérieures aux sorties (demandes des clients).</Paragraphe></Texte></Definition><Definition ID="R70057"><Titre>Rupture de stock</Titre><Texte><Paragraphe>Manque de stock de l'entreprise lorsque les entrées de produits sont inférieures aux sorties (demandes des clients).</Paragraphe></Texte></Definition></Publication>